蓖麻油酸的运输注意事项。

(1)本品为易燃液体，运输时应严格遵守化学危险物品运输管理规定。 (2)运输过程中要注意容器是否完整，防止泄漏。 (3)运输过程中应远离火种、热源，与氧化剂、酸类隔离储存。 (4)运输过程中要配备泄漏应急处理设备。 (5)运输车辆必须有安全设施。 试述企业战略管理的基本步骤。 企业战略管理过程主要包括以下几个步骤： (1)战略分析。战略分析是战略管理过程的基础和起点。战略分析包括企业外部环境分析和企业内部环境分析。外部环境分析主要通过PEST分析、五力模型、SWOT分析等工具进行;内部环境分析主要通过价值链分析、核心竞争力分析等工具进行。 (2)战略选择。战略选择是在战略分析的基础上，根据企业面临的机会与威胁、优势与劣势，结合企业的长期目标与战略规划，通过制定和评估各种可能的战略选择，来确定企业的战略目标与战略重点的过程。战略选择包括总体战略选择、业务层战略选择和职能层战略选择。 (3)战略实施。战略实施是战略管理过程的中心环节。战略实施需要做好以下几个方面的工作：①建立战略组织。②制定战略规划。③建立战略控制系统。④实施战略变革。 (4)战略控制。战略控制是战略管理过程的重要组成部分，是战略实施的保障。战略控制的目的是保证企业战略目标、战略规划和战略措施的实现，以确保企业战略的有效实施。战略控制主要通过建立战略控制系统、实施战略控制、评价战略控制三个步骤来完成。 简述企业战略目标制定的程序。 企业战略目标制定的程序一般包括以下几个步骤： (1)识别目标。识别目标是战略目标制定的起点。识别目标是指在企业外部环境和内部条件分析的基础上，确定企业战略目标所要达到的结果。 (